この記事でわかること
- AIに任せるのは、構成案とたたき台づくりです。目的・やる理由・予算の上限・やめる条件は、社長が決めます。
- 最初の1本は、頭の中の考えを話し言葉で出す、骨子に整理させる、反論させる、の順です。無料の文章AI1つで作れます。
- 会社の数字や取引先名は、入力前に伏せます。AIが出した数字や市場の話は、必ず自分で確かめます。
企画書づくりでAIに任せるのは構成案とたたき台です。目的・やる理由・予算の上限・やめる条件は社長が決めます。無料の文章AI1つで作る6ステップを解説。

この記事でわかること
結論は、AIに任せるのは「整える作業」、社長が決めるのは「決断」です。AIが出すのは叩き台で、中身を決めるのは社長です。
ポイント
目的・やる理由・予算の上限・やめる条件は、社長が決めます。背景の整理・構成・言い回しは、AIに任せます。
中小企業でもAIを使う会社は増えています。2019年以降の省力化投資のうち、AIの活用に「取り組んだ」会社は約3割です。対象は中小企業5,645社です。ただし、これは企画書づくりの効果を示す数字ではありません。[出典:中小企業庁「2026年版 中小企業白書」(2026)]
AIを活用した事業者に目的を聞くと、「業務時間の節減」が84.5%でした。対象はAIに取り組んだ事業者1,685社の複数回答です。[出典:中小企業庁「2026年版 中小企業白書」(2026)]
AI活用の全体の入り口は、こちらもご覧ください。中小企業のAI活用は20.4%、社長一人から始める4ステップ
AIは、文脈より構造に強い道具です。SHIFT AIの記事は、AIの出力を叩き台として扱い、課題と提案のつながりは人が確かめるよう述べています。創業手帳の記事も、AIに構成案のヒントをもらうのは有効だとしています。[出典:株式会社SHIFT AI「ChatGPTで通る企画書を作る!AIプロンプト設計で構成力を高める方法」(2026)][出典:創業手帳株式会社「【2026年最新】企画書の書き方完全ガイド!構成の8要素と即戦力テンプレート(例文付)」(2026)]
目的・やる理由・予算の上限・やめる条件は社長が決め、背景の整理・構成・言い回しはAIに任せます。見せる相手で確認点が変わります。
企画書の項目ごとに、決める人を分けると迷いません。次の表を目安にしてください。
| 企画書の項目 | 社長が決める | AIに任せる |
|---|---|---|
| 目的 | 何のために作るかを決める | 言い回しを整える |
| やる理由 | 自分の言葉で理由を決める | 理由の並べ方を整理する |
| 予算の上限 | 上限の金額を決める | 費用の項目の洗い出し |
| やめる条件 | どうなったらやめるかを決める | 条件の書き方の案 |
| 背景の整理 | 事実かどうかを確かめる | 話し言葉の考えを整理する |
| 構成・図表の下書き | 最終の順番を選ぶ | 見出し案・図表の下書き |
AIを使うと、作る速さが上がり、アイデアも広がります。書式もそろえやすくなります。ただし、速さが上がっても、決断をAIに渡してはいけません。
見せる相手で、AIへの指示と社長の確認点が変わります。社内の幹部や従業員に見せるなら、やる理由と役割分担を厚く書かせます。金融機関や取引先に見せるなら、数字の根拠と、やめる条件の説明を確かめます。
創業手帳の記事によると、企画書は社内や関係者向けの実行計画書です。スケジュールや費用、体制まで細かく書きます。提案書は、顧客向けの概要説明書です。[出典:創業手帳株式会社「【2026年最新】企画書の書き方完全ガイド!構成の8要素と即戦力テンプレート(例文付)」(2026)]
この記事が扱うのは、社長が自分で考えを整理して、企画書の骨子に落とす場面です。事業計画書や営業資料は扱いません。
事業計画書と提案書は、こちらで扱っています。事業計画書をAIで作る|任せる所と最初の5ステップ/提案書AIはどこまで任せる?最初の1場面と確認点
最初の1本は、文章を書くAI1つで作れます。頭の中の考えを話し言葉で出し、骨子に整理させ、反論させ、数字を確かめて仕上げます。
手順は6つです。同じチャットで続けると、AIが前の話を踏まえて答えます。AdverTimes.の記事も、同じチャット内で対話を続けると、文脈を踏まえた出力になると述べています。[出典:株式会社宣伝会議 AdverTimes.「企画書作成の8割を効率化!ゼロから始める生成AI活用術」(2026)]
6つの手順を順に進めます。ステップ2とステップ4は同じチャットで続け、ステップ5は人が確かめます。
準備するもの
最初に、目的・見せる相手・決めたい結論を、3行で書きます。例は次のとおりです。
SHIFT AIの記事は、企画書の評価は目的・背景・課題・提案の一貫性で決まると述べています。この3行が、その軸になります。[出典:株式会社SHIFT AI「ChatGPTで通る企画書を作る!AIプロンプト設計で構成力を高める方法」(2026)]
次に、頭の中の考えを、整えずに書き出します。思いつきの箇条書きで構いません。次の指示文を、AIに送ってください。
これから、新しい企画について、思いついたことを順番に話します。
整理はまだしないでください。聞き返しだけしてください。
(ここに思いつきを、話し言葉のまま書く)
注意
AIに送る前に、会社の数字と取引先の名前を伏せ字にしてください。例は「A社」「売上の数字」です。
書き終えたら、足りない点をAIに3つ聞き返させます。社長の頭の中にある考えが、ここで文字になります。
次に、骨子の見出しを渡して、ステップ2の文を当てはめてもらいます。見出しの例は、目的・背景・課題・企画の内容・費用・スケジュールです。
創業手帳の記事は、企画書の構成を8つの要素で示しています。「ターゲットを決める」「背景・現状の分析」「企画の内容」「企画の実施スケジュール」などです。[出典:創業手帳株式会社「【2026年最新】企画書の書き方完全ガイド!構成の8要素と即戦力テンプレート(例文付)」(2026)]
次の指示文を使います。
ここまでの話を、次の見出しに当てはめて骨子にしてください。
見出し:目的/背景/課題/企画の内容/費用/スケジュール
話していない内容は、書かずに「未定」と書いてください。
6W2H(誰が・いつ・どこで・何を・なぜ・誰に・どうやって・いくらで)などの型は、AIに使ってもらう整理の道具です。覚える必要はありません。3C分析(顧客・競合・自社を見る型)やSWOT分析(強み・弱み・機会・脅威を見る型)も同じです。
骨子ができたら、同じチャットで、AIに反論させます。次の3つの問いが使えます。
壁打ち相手として使うと、思いつきの穴が見えます。はてなベースの記事は、最終的な意思決定はあなたにしかできないと述べています。[出典:はてなベース株式会社「【経営者/事業責任者向け】Geminiと創る新規事業 “壁打ち相手”AIと描く、勝てる事業計画の全貌」(2026)]
AIが出した数字や市場の話は、出典を確かめます。確認できないものは、消します。詳しくは数字と市場の話は必ず裏を取るで説明します。
最後に、社長が自分の言葉に書き換えます。やる理由と、やめる条件を入れて完成です。やる理由には、自社の実際の経験を入れます。
スライドにする作業は、別のツールの話です。まず文章の骨子を固めてから考えます。
最初は、無料の文章AIで足ります。スライドまで作りたくなったら、観点を決めて比べます。
AI導入の阻害要因で、「導入にあたっての高コスト」は46.9%で、最も高い回答でした。対象は、この設問に答えた1,636社の複数回答です。費用の不安があるなら、無料から試すのが現実的です。[出典:中小企業基盤整備機構「中小企業のAI等の利活用に係る実態調査」(2026)]
ツールは3つのタイプに分かれ、最初は無料で試します。比べるときは日本語・書き出し形式・入力した情報の扱い・料金を見ます。製品名は入れていません。
企画書のAIツールには、大きく3つのタイプがあります。WEELやMiraLabの記事は、文章生成型、スライド生成型、テンプレート型に分けて説明しています。[出典:株式会社WEEL「企画書作成に使えるAIツールおすすめ11選|提案書作成にも対応」(2026)][出典:MiraLab「企画書作成・提案書作成AIおすすめ5選!無料と有料の違いや選び方」(2026)]
| 観点 | 文章生成型 | スライド生成型 | テンプレート型 |
|---|---|---|---|
| 向く場面 | 骨子や文章を作る | 見た目のある資料を作る | 型に当てはめて作る |
| 日本語 | 使う前に試して確かめる | 使う前に試して確かめる | 使う前に試して確かめる |
| 書き出し形式 | 文章をコピーして使う | 書き出せる形式を確かめる | 書き出せる形式を確かめる |
| 入力した情報の扱い | 設定を確かめる | 設定を確かめる | 設定を確かめる |
| 料金 | 公式サイトで確かめる | 公式サイトで確かめる | 公式サイトで確かめる |
この記事は、特定の製品を勧めません。比べるときは、表の観点を見てください。
まず無料で試し、量や書き出しが足りなくなったら、有料を考えます。MiraLabの記事も、無料と有料の違いを整理して選ぶよう述べています。[出典:MiraLab「企画書作成・提案書作成AIおすすめ5選!無料と有料の違いや選び方」(2026)]
無料と有料で何が変わるかは、ツールごとに違います。料金や機能は変わるため、必ず公式サイトで確かめてください。
メモ
WEELの記事は、料金だけで選ぶのはおすすめしないと述べています。入力した情報の扱いも、あわせて比べます。
入れてよい情報と、人が確かめる所を決めておけば、失敗の多くは防げます。上位の記事が挙げる注意点は、大きく3つです。
たとえば、もっともらしい市場の数字や、実在しない会社名が出ることがあります。その前に、情報の線引きを決めておきます。
入れる前に3つに分けます。社内の数字・取引先名は伏せ、数字と市場の話は裏を取り、AIに丸投げしません。
社外秘や個人情報は、そのまま入力しません。伏せ字にします。たとえば取引先は「A社」、売上は「X円」と書き換えます。
MiraLabの記事は、社外秘や個人情報はそのまま入力しないよう述べています。WEELの記事は、学習ポリシーを確認し、必要に応じて匿名化・要約して入力するよう述べています。[出典:MiraLab「企画書作成・提案書作成AIおすすめ5選!無料と有料の違いや選び方」(2026)][出典:株式会社WEEL「企画書作成に使えるAIツールおすすめ11選|提案書作成にも対応」(2026)]
入力した情報の扱いは、ツールごとに違います。使う前に、設定を確かめてください。会社のルールに合うツールを選びます。
AIが出した数字や市場の話は、そのまま使いません。出典を探し、確認できないものは消します。
はてなベースの記事は、AIの市場データやトレンドは、最新・正確とは限らないと述べています。信頼できる情報源や、顧客への聞き取りで裏付けるよう述べています。[出典:はてなベース株式会社「【経営者/事業責任者向け】Geminiと創る新規事業 “壁打ち相手”AIと描く、勝てる事業計画の全貌」(2026)]
AIに任せきりにすると、どこかで見た企画書になります。やる理由と自社の経験は、社長にしか書けません。
MiraLabの記事は、AIの文章を自社の言葉に言い換えるのは、人の仕事だと述べています。戻る先はステップ6:自社の言葉に直して仕上げるです。[出典:MiraLab「企画書作成・提案書作成AIおすすめ5選!無料と有料の違いや選び方」(2026)]
注意
AIの文章をそのまま貼って、取引先や金融機関に出してはいけません。
次のチェックリストで、見せる前に確かめてください。
AIが書いた文章だけでは、説得は難しくなります。決めるのは社長だからです。やる理由とやめる条件を自分の言葉で入れてください。詳しくは項目ごとの線引きで説明しています。
最初の1本の骨子づくりなら、無料の文章AI1つで足ります。スライドまで作るときは、観点を決めて比べます。ツールのタイプと比べる観点を見てください。
そのままは入れません。伏せ字にしてから入力します。ツールごとに設定を確かめます。詳しくは社内の数字・取引先名は伏せるで説明しています。
創業手帳の記事によると、企画書は社内や関係者向けの実行計画書です。提案書は、顧客向けの概要説明書です。この記事は、社長が自分で骨子を作る企画書を扱います。[出典:創業手帳株式会社「【2026年最新】企画書の書き方完全ガイド!構成の8要素と即戦力テンプレート(例文付)」(2026)]
そのままでは信用しません。出典を探して、確認できないものは消します。手順はステップ5:数字と固有名詞を自分で確かめるにあります。