この記事でわかること
- 不動産DXは、ツールを買うことではなく、業務の順番や担当を変えることです。
- 最初の1つは、問い合わせや反響への返信のような毎日の接客から選び、導入前の数字を1か月分取ります。
- AIは返信文の下書きまで。送る前の確認は人が行います。自社だけで難しければ、伴走支援を頼む手もあります。
不動産DXは、ツールを買うことではなく業務の順番や担当を変えること。最初の1つは問い合わせ返信から選び、AIは下書きまで、確認は人が行います。伴走支援の頼み方も解説。

この記事でわかること
不動産DXかどうかは、「作業の順番や担当が変わったか」で見分けます。紙の図面をPDFにしただけ、ツールを買っただけでは、DXとは呼べません。
DXとは、デジタル技術を使って、業務の進め方やお客様への対応を見直す取り組みです。道具を入れることが目的ではなく、仕事のやり方を変えることが目的です。
道具を入れただけでは、仕事の順番が同じなら、DXとは呼びません。
不動産会社向けの情報を出している株式会社一創のコラムでは、IT化とDXの違いを「作業の順番や担当が変わったか」で判定しています。紙の図面をPDFにしただけなら、IT化にとどまると説明しています。
たとえば、お客様の問い合わせをメールからチャットに変えたとします。返信する人も順番も同じなら、これはIT化です。
返信の担当や、確認の順番まで決め直したときに、はじめてDXになります。[出典:株式会社一創「不動産DXとは?反響・内見・契約・管理の着手順と内製外注の判断基準」(2026)]
| 項目 | 紙をPDFにした(IT化) | ツールを買った(不動産テック) | 順番や担当を変えた(DX) |
|---|---|---|---|
| 何をしたか | 紙を電子にした | 買える製品を入れた | 業務を組み替えた |
| 手順や担当 | 変わらない | 変わらないことが多い | 変わる |
| 判定の目安 | 作業は同じまま | 道具が増えただけ | 順番や担当が変わった |
ポイント
道具を入れても、仕事の順番が同じなら、結果はあまり変わりません。「誰が、どの順番で」を見直した会社が、DXに進んでいます。
不動産DXの話で、よく出てくる取り組みは次の5つです。どれも手段であって、目的ではありません。
電子契約など書面の電子化は、民間の解説記事でよく取り上げられています。制度の細かい点は、国土交通省などの公的な案内でご確認ください。
従業員100人以下の会社では、DXに取り組んでいる会社は半分に届いていません。いちばん多い理由は「メリットがわからない」で、わからないのは普通のことです。
調査ごとに対象や聞き方が違うため、数字の大小はそのまま比べられません。(数字の出典:IPA「DX動向2026」(2026)、中小企業基盤整備機構「中小企業のDX推進に関する調査(2025年)」(2026)、アットホーム株式会社「不動産DXに関する実態調査2025」(2025)、日本商工会議所・東京商工会議所「『多様な人材の活躍等に関する調査』の集計結果」(2026))
情報処理推進機構(IPA)の調査では、従業員100人以下の会社で、何らかの形でDXに取り組む会社は41.6%にとどまります。対象は、国内企業の経営層や情報システム部門などです。調査期間は2026年4月17日〜6月12日です。[出典:IPA「DX動向2026」(2026)]
中小企業基盤整備機構の調査では、DXに取り組んでいる会社は39.1%です。「取り組みを検討している」会社を含む数字です。対象は全国の中小企業1,000社で、調査期間は2025年12月5日〜18日です。[出典:中小企業基盤整備機構「中小企業のDX推進に関する調査(2025年)」(2026)]
不動産会社に絞ると、不動産情報サイトを運営するアットホームの調査では、DXに「取り組んでいる」会社は13.4%です。「まだ取り組んでいないが検討中」は41.8%です。対象はアットホーム加盟の不動産会社1,171社で、調査期間は2025年1月28日〜2月4日です。[出典:アットホーム株式会社「不動産DXに関する実態調査2025」(2025)]
調査ごとに、対象や聞き方が違います。数字の大小を、そのまま比べないでください。
IPAの調査で、DXに取り組んでいない従業員100人以下の会社が挙げた理由は、「自社がDXに取組むメリットがわからない」が54.0%で最も高くなっています。[出典:IPA「DX動向2026」(2026)]
アットホームの調査でも、取り組まない理由で最多なのは「知識や経験が不足しており、取り組み方が分からない」で、33.6%です。[出典:アットホーム株式会社「不動産DXに関する実態調査2025」(2025)]
背景には人手不足もあります。日本商工会議所・東京商工会議所の調査では、人手不足と回答した会社は60.0%です。対象は全国の商工会議所の会員企業2,654社で、調査期間は2026年7月21日〜8月21日です。[出典:日本商工会議所・東京商工会議所「『多様な人材の活躍等に関する調査』の集計結果」(2026)]
メモ
メリットがわからないときは、他社の例を探すより、自社の数字で測るのが近道です。やり方はステップ3:導入前の数字を1か月分取るで説明します。
あわせて読みたい:中小企業のAI活用は20.4%、社長一人から始める4ステップ
最初の1つは、問い合わせや反響への返信のように、毎日起きて、担当者の負担が見える接客の場面から選びます。次の4ステップで、社長が自分で決められます。
ステップ2の3つの点が全部当てはまる接客の場面が、最初の1つの候補です。
今の接客の場面を、付箋に1枚ずつ書き出します。上手に書く必要はありません。
書き出した場面から、1つだけ選びます。次のチェックリストで、3つの点を確かめてください。
3つとも当てはまる場面が、最初の1つの候補です。
返信の下書きを詳しく知りたい方は、不動産のAI活用|問い合わせ返信は下書きからをご覧ください。
一創のコラムでは、指標は工程ごとに1つに絞り、導入前の値を1か月分記録してから着手することを勧めています。たとえば、返信にかかる時間です。[出典:株式会社一創「不動産DXとは?反響・内見・契約・管理の着手順と内製外注の判断基準」(2026)]
数字は、自社の記録を使います。紙のメモでも、表計算ソフトでも構いません。この数字が、あとで「効果があったか」を測る物差しになります。
ツールを足す前に、「誰が、どの順番で」を決め直します。たとえば、返信は担当者が下書きし、確認者が見てから送る、といった形です。
ポータルサイトなどへの二重入力を残さないことも大切です。一創のコラムでは、二重入力を残したままツールを足すと、旧手順に戻りやすいと説明しています。[出典:株式会社一創「不動産DXとは?反響・内見・契約・管理の着手順と内製外注の判断基準」(2026)]
AIに任せるのは、返信文の下書きや要約までです。物件の条件や金額など、事実に関わることは、必ず人が確認してから送ります。
返信の下書きまではAIに任せ、物件や金額などの事実は、送る前に必ず人が確認します。
DX支援を行うTradivanceの解説では、生成AIは文章の下書きや要約など、人が確認する前提で使うよう勧めています。誤った情報が出るおそれがあるため、機微情報は入力しない運用も勧めています。[出典:Tradivance「不動産業務効率化の進め方」(2026)]
| 項目 | AIに任せる | 人が確認する | 入力しない |
|---|---|---|---|
| 返信 | 文章の下書き | 送る前の最終確認 | お客様の個人情報 |
| 問い合わせ | 内容の要約 | 要約が合っているか | 機微な情報 |
| 物件・契約 | よくある質問の文案 | 条件・金額・日程・重要事項 | お客様ごとの事情の詳細 |
任せてよいのは、人が最後に見直せる作業です。
下書きがあるだけで、ゼロから書く手間が減ります。
次の点は、宅建士や担当者が確認します。送る前の確認は、人が行います。
注意
AIの文章は、もっともらしく見えても、事実と違うことがあります。確認せずに送らないでください。
あわせて読みたい:DX推進とは?中小企業の社長が最初に決める3つ
失敗は、「二重入力を残す」「一度に変えすぎる」といった、よくある4つの場面に集まります。自社だけで難しければ、外部の伴走支援を頼む手があります。
失敗はよくある4つの場面に集まり、相談前に4点を用意すると話が早く進みます。
一創とTradivanceの解説にある失敗パターンを、社長向けにまとめます。
| やりがちなこと | 対策 |
|---|---|
| 二重入力を残したままツールを足す | 入力する場所を1つに決め、古い手順をやめる |
| 一度にたくさん変える | 接客の場面を1つに絞って始める |
| 運用ルールを決めない | 「誰が、どの順番で」を紙に書いて共有する |
| 繁忙期の直前に切り替える | 比較的落ち着いた時期に試す |
導入コストや人手不足、システム選びの悩みも、よく聞く課題です。だからこそ、小さく始めて、数字で確かめます。[出典:株式会社一創「不動産DXとは?反響・内見・契約・管理の着手順と内製外注の判断基準」(2026)、Tradivance「不動産業務効率化の進め方」(2026)]
Tradivanceの解説では、中小・少人数の会社は、外部のBPO(業務の外部委託)やDX伴走を活用する進め方を紹介しています。[出典:Tradivance「不動産業務効率化の進め方」(2026)]
相談の前に、次のものを用意すると話が早く進みます。
相談の前に用意するもの
何を頼むかも決めておきます。場面の整理、試しの実施、定着の手伝いのどこまでかを伝えると、相談が具体的になります。
作業の順番や担当が変わったかどうかです。違いはDXとIT化の違いは「順番が変わったか」で説明しています。
あります。ただ、意味は他社の話ではなく、自社の数字で確かめます。取り組み状況は、従業員100人以下で41.6%という調査があります。調査はIPAによるものです。[出典:IPA「DX動向2026」(2026)]
毎日の接客の場面を1つだけ選びます。選び方はステップ2:1つに絞るをご覧ください。
物件の条件や金額の確認、重要事項の説明は、人が行います。詳しくは必ず人が確認する点で説明しています。
進められます。外部の伴走支援を使う手もあります。用意するものは伴走支援を頼むときに用意することにまとめました。